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Em meio a pandemia, como fazer um delivery de sucesso respeitando regras e entendendo novos comportamentos da sociedade.

A pandemia do novo coronavírus e o isolamento social mudaram os hábitos da população e impactaram diretamente nos negócios e nas comunidades. A alimentação não está dissociada desse movimento. Para entender as mudanças nos hábitos alimentares durante e após a crise, a Galunion, empresa especialista em foodservice, e o Instituto Qualibest desenvolveram o estudo Covid-19 & Alimentação.

Realizado de cinco a sete de maio, o levantamento ouviu 1.100 pessoas em todo o Brasil via questionário online. Um dos fatores apontados pelo estudo foi o efeito da pandemia na renda dos brasileiros — 40% dos respondentes tiveram queda nos seus rendimentos e 26% estão sem qualquer renda, durante o período. O abalo na economia doméstica deve gerar um impacto sem precedentes para a alimentação fora de casa, segundo a pesquisa.

Desafios do delivery

Segundo a pesquisa, o futuro do delivery é otimista, entre os entrevistados, 21% acreditam que vão gastar ainda mais com esse canal de compras no pós-pandemia. Apesar dos dados, o setor ainda tem desafios a serem superados.

Como resultado 51% dos respondentes afirmaram que já deixaram de comprar no delivery de um restaurante porque a embalagem veio com problemas, como falta de lacre, comida desarrumada, vazando etc.

Conhecer o próprio negócio é fundamental

É importante destacar que mesmo que você possua um negócio local bem-sucedido, clientes fiéis e alguns anos no mercado, é fundamental na hora de montar uma operação de delivery que você opte por criar um novo modelo de negócio.

Faça o possível para entender o delivery como algo que caminha de forma paralela, mesmo que sua operação utilize a estrutura do seu negócio gastronômico atual. Enxergue o delivery com um projeto a parte com todas as variáveis do negócio, seja administrativo, financeiro, marketing, atendimento e demais áreas. 

Em seu plano de negócio deverá constar o passo a passo, como por exemplo:

  • Pesquisa do mercado;
  • Definição do valor de investimento;
  • Determinação do espaço destinado à preparação do cardápio;
  • Compra dos equipamentos necessários;
  • Tipo de divulgação;
  • Mão de obra disponível;
  • Previsão de vendas;
  • Qual o público-alvo;
  • Abrangência geográfica para atendimento, dentre alguns outros fatores.

Para te ajudar neste ponto, clique aqui e saiba mais sobre como estruturar um modelo de negócio através da ferramenta Canvas. Esse material está super completo e de fácil absorção. 

Temos um presente para você!

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O objetivo deste e-book é mostrar algumas oportunidades que devem ser exploradas pelos empresários que já possuem uma estrutura de restaurante, bar ou lanchonete e os passos que devem seguir para adaptar a estrutura existente. 

Esse conteúdo também se faz útil para quem deseja iniciar as operações do delivery a partir do zero, porém já com alguns passos à frente de quem está começando sem nenhuma informação. 

O foco são informações claras e objetivas, que irão te ajudar tomar conhecimento de alguns pontos e se aprofundar posteriormente, através dos diversos materiais que disponibilizamos para download em nosso site ou blog.

Publicitário e empreendedor com graduação em Marketing. Aos 20 anos, empreendeu em sua primeira agência de propaganda onde atendeu contas de empresas em diversos segmentos pelo país, ganhando destaque em campanhas políticas, indústria e varejo.

Lucas Resende

Head Marketing, Aproxima.co

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